TẠI SAO NGƯỜI VIỆT ÍT THĂNG TIẾN Ở CÁC TỔ CHỨC QUỐC TẾ?
(suy nghĩ nhân gặp giám đốc World Bank Việt Nam).
Hôm qua tiếp ông Ousmane Dione, giám đốc World Bank Việt Nam. Khi biết ông là người Senegal, một quốc gia ở tây bắc Phi nghèo đói có GDP đầu người chỉ bằng 1/2 Việt Nam, tôi cứ day dứt mãi từ đầu đến cuối buổi, nỗi day dứt từ sâu thẳm thôi thúc tôi phải viết cái gì đó để chúng ta cùng đi tìm câu trả lời.
Thế giới có rất nhiều tổ chức quốc tế: WB, ADB, IMF, UNDP, UNESCO, UNICEF.... Mỗi tổ chức đều có chân rết ở vài chục đến hơn 100 quốc gia, chưa kể cấp khu vực (Đông Nam Á, châu Á Thái Bình Dương, toàn cầu).
Câu hỏi đặt ra là một người Senegal từ mãi châu Phi nghèo đói sang Việt Nam làm giám đốc quốc gia, vậy có bao nhiêu người Việt Nam làm giám đốc quốc gia, giám đốc khu vực, giám đốc châu lục của các tổ chức quốc tế trên? Câu trả lời là rất ít.
Tương tự như vậy các tập đoàn toàn cầu như IBM, HP, Cisco, Juniper, Microsoft, Oracle, SAP, Siemens, Ericson... thường tổ chức theo từng quốc gia, khu vực, châu lục và toàn cầu. Nghĩa là mỗi hãng có giám đốc quốc gia, giám đốc Đông Nam Á, giám đốc châu Á Thái Bình Dương.
Cũng câu hỏi tương tự là có bao nhiêu người Việt Nam làm giám đốc quốc gia, giám đốc khu vực, giám đốc châu lục của các tập đoàn toàn cầu trên? Câu trả lời là cấp khu vực thì chưa có, cấp quốc gia thì cỡ khoảng 60%. Mặc dù các hãng đã có chính sách địa phương hoá chức giám đốc quốc gia từ hơn 10 năm nay, thế nhưng hiện tại cả 3 giám đốc quốc gia của IBM, HP, SAP vẫn là người Singapore và châu Âu, mặc dù trước đây 3 vị trí này đã từng có thời gian do người Việt đảm nhiệm.
Như vậy rõ ràng là người Việt Nam không được thành công lắm ở các tập đoàn toàn cầu cũng như các tổ chức quốc tế; chúng ta không chỉ thua người Singapore, Malaysia, Thái Lan, Indonesia, Philippines mà có lẽ còn thua cả một số nước châu Phi.
Ở môi trường cơ quan nhà nước, tổ chức và doanh nghiệp Việt Nam, chúng ta thường đổ lỗi do thể chế, do cơ chế trói buộc, không cho mọi người phát huy hết tài năng. Vậy thì ở các tổ chức quốc tế, ở các tập đoàn toàn cầu, nơi có môi trường chuẩn quốc tế, không có ai trói buộc cả, thế mà tại sao người Việt cũng không thăng tiến bằng bạn, bằng bè?
Bạn nào có hiểu biết thử cho câu trả lời hộ tôi với.
(suy nghĩ nhân gặp giám đốc World Bank Việt Nam).
Hôm qua tiếp ông Ousmane Dione, giám đốc World Bank Việt Nam. Khi biết ông là người Senegal, một quốc gia ở tây bắc Phi nghèo đói có GDP đầu người chỉ bằng 1/2 Việt Nam, tôi cứ day dứt mãi từ đầu đến cuối buổi, nỗi day dứt từ sâu thẳm thôi thúc tôi phải viết cái gì đó để chúng ta cùng đi tìm câu trả lời.
Thế giới có rất nhiều tổ chức quốc tế: WB, ADB, IMF, UNDP, UNESCO, UNICEF.... Mỗi tổ chức đều có chân rết ở vài chục đến hơn 100 quốc gia, chưa kể cấp khu vực (Đông Nam Á, châu Á Thái Bình Dương, toàn cầu).
Câu hỏi đặt ra là một người Senegal từ mãi châu Phi nghèo đói sang Việt Nam làm giám đốc quốc gia, vậy có bao nhiêu người Việt Nam làm giám đốc quốc gia, giám đốc khu vực, giám đốc châu lục của các tổ chức quốc tế trên? Câu trả lời là rất ít.
Tương tự như vậy các tập đoàn toàn cầu như IBM, HP, Cisco, Juniper, Microsoft, Oracle, SAP, Siemens, Ericson... thường tổ chức theo từng quốc gia, khu vực, châu lục và toàn cầu. Nghĩa là mỗi hãng có giám đốc quốc gia, giám đốc Đông Nam Á, giám đốc châu Á Thái Bình Dương.
Cũng câu hỏi tương tự là có bao nhiêu người Việt Nam làm giám đốc quốc gia, giám đốc khu vực, giám đốc châu lục của các tập đoàn toàn cầu trên? Câu trả lời là cấp khu vực thì chưa có, cấp quốc gia thì cỡ khoảng 60%. Mặc dù các hãng đã có chính sách địa phương hoá chức giám đốc quốc gia từ hơn 10 năm nay, thế nhưng hiện tại cả 3 giám đốc quốc gia của IBM, HP, SAP vẫn là người Singapore và châu Âu, mặc dù trước đây 3 vị trí này đã từng có thời gian do người Việt đảm nhiệm.
Như vậy rõ ràng là người Việt Nam không được thành công lắm ở các tập đoàn toàn cầu cũng như các tổ chức quốc tế; chúng ta không chỉ thua người Singapore, Malaysia, Thái Lan, Indonesia, Philippines mà có lẽ còn thua cả một số nước châu Phi.
Ở môi trường cơ quan nhà nước, tổ chức và doanh nghiệp Việt Nam, chúng ta thường đổ lỗi do thể chế, do cơ chế trói buộc, không cho mọi người phát huy hết tài năng. Vậy thì ở các tổ chức quốc tế, ở các tập đoàn toàn cầu, nơi có môi trường chuẩn quốc tế, không có ai trói buộc cả, thế mà tại sao người Việt cũng không thăng tiến bằng bạn, bằng bè?
Bạn nào có hiểu biết thử cho câu trả lời hộ tôi với.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét